سه شنبه ششم شهریور 1386
رايانههاي آينده تنها با نگاه و نيروي مغز كنترل خواهند شد
مردم در جهان پيچيده امروزي از نظر فناوري ، بدنبال سادگي بوده و تلاش ميكنند تا پيچيدگيهاي ابزار جديد ديجيتالي كه همواره سختتر ميشوند را به حداقل برسانند.
روزنامه ايتاليايي " كوريره دلاسرا" روز دوشنبه به نقل از "جان مائدا" استاد دانشگاه "ميت" مينويسد: رايانههاي آينده بايد شبيه بهيك توستر نان باشند.
رايانهها در آينده ، مستقيما با مغز ما ارتباط برقرار خواهند كرد و بدون هيچگونه دخالت دست و تنها با نگاه و نيروي مغزي كنترل خواهند شد.
"بيل گيتس " و "استيو جابس " انقلابي را كه" ) "Digital lifestyleروش زندگي ديجيتالي) ميناميم، در ۳۰سال اخير هدايت كردند. اين دو بيش از هر فرد ديگري زندگي و روش كاري و درسي، روش يافتن اطلاعات، تفريح و به نوعي حتي طرز تفكر ما را تغيير دادهاند.
در طول اين ۳۰سال گيتس و جابس ، دو قبيله تشكيل دادند : آنهايي كه درون شبكه ويندوز افتادند و ديگر قدرت عوض شدن ندارند و آنهايي كه بجز رايانههاي "اپل" فناوري ديگري را نميپذيرند.
۸۴۵ميليون رايانه در جهان از يكي از سيستم عاملهاي ويندوز استفاده ميكنند كه توسط مايكروسافت ساخته شده است.
بيل گيتس در يكي از جملات تاريخي خود گفته است : اگر بخش خودروسازي به اندازه صنعت انفورماتيك توسعه مييافت، امروز خودروهايي داشتيم كه ۲۵ دلار قيمت داشتند و ميتوانستند با يك ليتربنزين ۵۰۰كيلومتر را بپيمايند.
استيو جابس نيز در يكي از جملات معروف خود گفت: پس از خوردن سيب توسط حوا در بهشت و پس از ميوهاي كه بر سر نيوتن افتاد ، اين سومين باري است كه يك سيب در تاريخ بشريت انقلاب بوجود ميآورد.
شركت مايكروسافت در سال ۲۰۰۶ميلادي ۶/۶ميليارد دلار هزينه تحقيقات خود كردهاست درحالي كه شركت اپل تنها ۷۱۲ميليون دلار صرف تحقيقات درسال گذشته ميلادي كردهاست.
شركت مايكروسافت در سال ۱۹۷۵تاسيس شد و در سال ۱۹۸۵نخستين سيستم عامل ويندوز را به بازار عرضه كرد. درحالي كه شركت اپل در سال ۱۹۷۶ تاسيس و نخستين رايانه خود را بنام "مكينتاش" درسال ۱۹۸۴به بازار عرضه كرد.
رقابت ميان دو شركت بزرگ آمريكايي همچنان ادامه خواهد داشت و در ۱۰ سال آينده رايانههايي ساخته خواهند شد كه همواره بيشتر شبيه به انسان بوده و توان درك ما را خواهند داشت و ميتوانند به ما پاسخ دهند ، حدس بزنند و دستورات ما را پيشاپيش اجرا كنند.
در آينده تايپ كردن بر روي صفحه كي برد و كليك كردن با" ماوس " تنها يك خاطره خواهد بود .
سه شنبه ششم شهریور 1386
Adobe InDesign CS3 ME سازگار با زبان فارسي
|
CS3 ME سازگار با زبان فارسي | |
|
| |
|
اين نرمافزار يكي از بهترين برنامهها براي صفحهآرايي و طراحي است. بسياري از مجلات معتبر جهان توسط اين برنامه تهيه ميشوند. خبر خوش آن كه اخيراً نسخه مخصوص خاورميانه اين نرمافزار به بازار عرضه شده است. از مهمترين امكانات آن پشتيباني كامل از زبانهاي فارسي، عربي و هندي است. | |
چهارشنبه بیست و چهارم مرداد 1386
روال پراخت الكترونيك قبوض تلفن همراه مشخص شد
فاوانيوز: طبق هماهنگيهاي به عمل آمده با بانكها، روال پرداخت الكترونيك قبوض در بانكهاي كشور مشخص شد.
به گزارش فاوانيوز از شركت ارتباطات سيار، بدين ترتيب مشتركان تلفن همراه ميتوانند از طريق تلفنبانك، دستگاههاي خودپرداز يا پايانههاي فروشگاهي (POS) و اينترنت قبوض خود را پرداخت كنند.
شرايط عمومي اين روش بدين ترتيب است كه مشتركان ميبايد در يكي از بانكهاي كشور حساب بانكي داشته باشند و دو رمز پرداخت غيرحضوري را از طريق تكميل فرم ثبتنام در شعبهاي كه در آن حساب دارند، دريافت كنند.
فقط قبوضي كه در آنها عبارات شناسه قبض و شناسه پرداخت به همراه ارقام آنها درج شده باشند در پايانههاي غيرحضوري بانكها قابل پرداخت هستند.
تمامي پايانههاي الكترونيك پرداخت قبوض در پايان عمليات، شمارهاي را به عنوان شماره پيگيري به مشتري اعلام ميكند. جهت اطمينان از پرداخت قبوض مورد نظر مشتري شماره پيگري را در قبض خود درج كنيد و در برخي از بانكها پس از 24 ساعت و در ساير بانكها بلافاصله ميتواند با ورود اطلاعات شماره پيگري از پرداخت شده قبض خود اطمينان حاصل كند.
جهت جلوگيري از پرداخت مجدد قبض توسط ساير اعضاي خانواده بهتر است مشتري تاريخ و نحوه پرداخت قبض خود را به همراه شماره پيگري بر روي قبض بنويسد و همواره قبش و ته قبض را نزد خود نگهداري كتد.
در مواردي كه مشتري به دلايل مختلف نياز به پرداخت قبض خود در شركتهاي خدماتي داشته باشد با دريافت صورتحساب بانكي خود و ارائه آن به همراه قبض پرداخت شده به شركت خدماتي موردنظر ميتواند اين كار را انجام دهد.
نحوه پرداخت از طريق تلفنباك نيز بدين ترتيب است كه مشتري ميبايست با شماره تلفن تلفنبانك موردنظر خود تماس بگيرد. پس از شنيدن پيامهاي اوليه، مشتري شماره حساب و رمز اول خود را وارد كند. پس از شنيدن راهنماييهاي اپراتور وارد مرله پرداخت قبض ميشود و رمز دوم خود را وارد ميكند.
پس از شنيدن پيام اپراتور در مورد نوع و مبلغ قبض خود را از طريق كليد اعلام شده توسط اپراتور عمليات خود را تائيد ميكند.
سيسم مبلغ قبض موردنظر را از حساب مشتري كسر كرده و شمار پيگيري را به مشتري اعلام ميكند.
نحوه پرداخت از طريق دستگاههاي خودپرداز نيز به اين شكل است كه مشتري با قراردادن كارت و رمز خود در دستگاهها، منوي پرداخت قبوض را انتخاب ميكند.
در دستگاههاي خودپرداز مجهز به باركد خوان، مشتري ميتواند با انتخاب گزينه پرداخت از طريق باركد خوان، باركد مندرج در قبض خود را به دستگاه نشان دهد.
دستگاه شناسه قبض و نوع قبض و مبلغ قبض را جهت اخذ تائيد از مشتري به او نشان ميدهد و در صورت تائيد مشتري، پرداخت قبوض انجام شده و رسيد به مشتري تحويل داده ميشود.
نحوه پرداخت از طريق پايانههاي فروشگاهي (POS) روشي ديگري است كه شركت ارتباطات سيار فراهم كرده كه مشتري با ورود كارت خود در دستگاه POS و انتخاب گزينه پرداخت بر روي دستگاه اقدام به انتخاب نوع قبض ميكند.
سپس شناسه قبض و شناسه پرداخت را وارد ميكند. دستگاه مبلغ را به مشتري نمايش خواهد داد. با تائيد مشتري، دستگاه رمز را درخواست كرده و در انتها به مشتري رسيد ميدهد.
نحوه پرداخت قبوض از طريق اينترنت نيز بر اين اساس است كه بايد به سايت www.pec.ir مراجعه و انتخاب گزينه پرداخت قبضها و انتخاب گزينه قبض تلفن همراه و سپس شناسه قبض و شناسه پرداخت را كه بر روي قبض تلفن همراه درج شده است، در قسمتهاي مربوطه وارد كنيد.
در صورت وارد كردن پست الكترونيك كد پيگري پرداخت قبض ارسال ميگردد. با كليك بر روي دكمه "ارسال" مبلغ قابل پرداخت نمايش داده ميشود.
پس از اطمينان از صحت مبلغ قابل پرداخت، بر روي دكمه "ورود جهت پرداخت" كليك كنيد سپس بر روي دكمه "ورود جهت پرداخت" صفحه مربوط به اطلاعات كارت ظاهر ميشود.
در اين قسمت با وارد كردن اطلاعات كارت خود و تائيد آن، مبلغ موردنظر از حساب شما كسر و قبض مربوطه پرداخت ميشود.
جهت تهيه "رمز اينترنتي كارت" و "رمز دوم (CVV2) ميتوانيد به واحد ارتباط با مشتريان در محل شركت، وبسايت شركت و يا به هر يك از شعب منتخب بانك پارسيان كه مجهز به سيستم مكانيزه پاسخگويي هستند، مراجعه كنيد.
پس از تكميل صفحه مربوط به اطلاعات كارت و كليك بر روي گزينه پرداخت، كد پيگري نمايش داده ميشود كه بايد آن را جهت پيگري آتي نزد خود نگهداري كنيد.
افرادي كه داراي كارت بانك نيستند، با مراجعه به شعب بانك پارسيان و خريد كارت پرداخت اينترنتي پارسيان در مبالغ مورد نظر ميتوانند نياز خود را جهت پرداخت اينترنتي قبوض برطرف كنند.
سه شنبه پنجم تیر 1386
راه پيشنهادی برای تشخيص گوشی های اصل از قاچاق
اكثر فروشندگان نيز گوشیهای تقلبی یا چنج خود را به عنوان گوشیهاي اصل معرفی می کنند، البته برای شناسایی گوشیهای اصل از رجيسترچنج راههای متفاوتی وجود دارد که متداول ترين آن دادن کد #06#* به گوشي و مشاهده سریال مادربرد گوشي(IMEI) و مطابقت آن با شماره سريال روي باركد کارتن يا باتري گوشي است.
اگر شمارهها با هم همخواني داشته باشد گوشي اصل خواهد بود، در غير اين صورت گوشي مذكور رجيستر چنج (قاچاق) است. البته به اين روش نيز نميتوان اطمينان 100درصد داشت، چرا كه به تازگي قاچاقچيان گوشي پس از چنج كردن زير زميني گوشي (تعويض شماره سريالي كه با شماره #06#* در صفحه نمايش گوشي ديده ميشود) باركدي تقلبي روي كارتن گوشي ميچسبانند و شماره سريال باتري گوشي را نيز به همين شكل تغيير ميدهند.
با اين ترفند، همه شمارهها با هم مطابقت ميكند، در حالي كه گوشي مذكور قاچاقي است.
متخصصان و فعالان بازار گوشي، هم اكنون براي اطمينان از اصل بودن يا رجيستر چنج بودن گوشيهاي خود به سادگی و از طريق اينترنت، بدون نیاز به یافتن کد گوشي روی کارتن یا باتري گوشی به اصل يا غيراصل بودن گوشي پي ميبرند.
در اين روش ، ابتدا روی گوشی خود كد #06#* را وارد ميكنند تا شماره سريال گوشي يا IMEI گوشی را مشاهده كنند، سپس اين شماره را در سايت اينترنتي و بين المللي شماره سريال www.numberingplans.com چك ميكنند.
اين سايت درصورت وارد كردن شماره سريال درست، مشخصاتی از جمله مدل گوشي، كارخانه ساخت گوشي، كشور سازنده، سال ساخت، و حتي كشور سفارش دهنده را نشان ميدهد.
مشخصات داده شده بايد با مشخصات گوشی صدق کند به طور مثال اگر گوشي شما مدل سوني اريكسون w800i باشد پس از وارد كردن شماره گوشي در قسمت مشخص شده سايت، مشخصات همان گوشي نمايان ميشود. اطلاعات آنالیز شده در سايت پس از درخواست چك كردن شماره سريال گوشي مدنظر، اگر پس از نمايش مشخصات، متوجه شديد كه مشخصات داده شده مربوط به گوشي شما نيست و به طور مثال مربوط به يك گوشي k750i است، بايد بدانيد كه گوشي شما غيراصلي و رجيستر چنج است.
سه شنبه بیست و دوم خرداد 1386
5S (سازماندهی، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، استاندارد سازی، انظباط)
٭ محیط کاری تمیزتر و سامان یافته تر خواهد بــود.
٭ عملیات روزانه افراد ساده تر و ایمن تر انجام خواهد یافت.
٭ نتایج برای همه قابل رؤیت خواهد بود. بنابراین امکان ارائه ایده های جدید و بیشتر در امر بهبود وجود دارد.
(سازماندهی SEIRI، نظم و ترتیب SEITON، پاکیزه سازی SEISO، استاندارد سازی SEIKETSU، انظباط SHITSUKE )
5S
موفقیت در کار هیچگاه یک اتفاق یا حادثه نیست ، بلکه از طریق تلاش های یک مدیر صادق و قابل انعطاف تحقق می پذیرد.
5S ایده ای تا همین اواخر به عنوان حرکتی جزئی و کم اهمیت در زمینه تولید و بهره وری بشمار می رفت وآن را صرفا" جالب ، اما نه ضروری، در نظر می گرفتند. ولی امروزه مدیریت دیدگاه خود را نسبت به 5S تغییر داده وآن را محور تفکر و فلسفه خود قرار داده است ، امروزه 5S روشی کلیدی در مدیریت و در واقع برنامه ای برای مشارکت همه جانبه تمامی کارکنان است.
5S یک رویکرد قدم به قدم برای تمیز کردن و ساماندهی محیط کار است و نقطه شروع بهبود بهره وری و کیفیت به خصوص در صنایع ساخت و تولید به شمار می رود . نتایج زیر از گسترش فعالیت های 5S متصور است:
٭ محیط کاری تمیزتر و سامان یافته تر خواهد بــود.
٭ عملیات روزانه افراد ساده تر و ایمن تر انجام خواهد یافت.
٭ نتایج برای همه قابل رؤیت خواهد بود. بنابراین امکان ارائه ایده های جدید و بیشتر در امر بهبود وجود دارد.
فعالیت های 5S. یک رویکرد اساسی برای ایجاد فرهنگ مثبت و منضبط کاری در سازمان می باشد و مزایای محسوسی همانند مشارکت بیشتر افراد، افزایش تعداد پیشنهادات، استفاده بهتر از فضا، کار در جریان و موجودی های کمتر، جریان بهتر و روان تر عملیات، نرخ های پایین حوادث ، خرابی ها و دوباره کاری ها و 5S را به همراه دارد. برای بکارگیری موفق 5S. و ایجاد مدیریت بهره وری باید موارد ذیل را بطور مناسب مورد نظر قرار داد:
٭اعتقاد به کار گروهی و مداوم برای بهبود
٭اعتماد متقابل بین مدیریت و کار کنان
٭ وجود رهبری و مدیریتی توانا و لایق برای ایجاد تغییر
٭ همکاری و مشارکت کارکنان
٭ برقراری سیستم ارتباطی موثر در سازمان
٭ تناسب تغییرات با توان و امکانات سازمان
٭ برقراری سیستمهای پاداش و سهیم کردن افراد در منافع حاصل از بهبود
٭ امنیت شغلی و ایجاد شرایطی که شغل کارکنان بخشی از زندگی آنها باشد
٭ آموزش مداوم سطوح مختلف افراد سازمان
هر مدیر خلاق به منظور توانمند سازی کار کنان و بالفعل ساختن استعداد های آنها در محیط کار در جهت ارایه خدمات و افزایش کارایی آنها، لازم است موارد ذکر شده را جزء اولویت های کاری سازمان قرار دهد چرا که موفقیت کاری یک مدیر تا حدود زیادی به میزان اهمیت و توجه او به این نکات بستگی دارد. همچنان که مدیر کل یک شرکت بزرگ آمریکایی می گوید: تمام داراییهای من را بگیرید، اما همه افراد سازمان را در اختیارمن قرار دهید ، در عرض پنج سال تمام این دارایی را به شما بر میگردانم. موفقیت در کار هیچگاه یک اتفاق یا یک حادثه خوشحال کننده نیست، بلکه از طریق تلاش های یک مدیر صادق و قابل انعطاف تحقق می پذیرد، بنابراین 5S تجسمی از تواناییهای افراد در مشارکت همه جانبه است و به همین دلیل است که از 5S به عنوان شاخصی از میزان کارایی مدیریت شرکت ها و سنگ ترازویی برای سنجش میزان شرکت همه جانبه کارکنان آنها نیز یاد کرده اند.
اکنون پس از بررسی ضرورت اجرای... در امر مدیریت و محیط کار لازم است که این اصول بصورت دقیق مشخص گردد. 5S بطور کلی عبارتند از : ساماندهی، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، استاندارد سازی، انضباط.
پاکسازی: از دیدگاه 5S ساماندهی به معنای تشخیص ضروری از غیر ضروری، اتخاذ تصمیمات قاطع ، اعمال مدیریت اولویت ها برای رهایی از غیر ضروری ها از طریق شناسایی و حذف علل و عوامل آنها در همان مراحل اولیه و پیش از تبدیل شدن آنها به مشکلات واقعی است.
نظم وترتیب: یعنی قراردادن اشیاء درمکان های مناسب یا به ترتیب مطلوب، به نحوی که بتوان ازآنها به بهترین وجه استفاده کرد. نظم وترتیب راهی است برای یافتن وبکاربردن اشیاء مورد نیازبدون انجام جستجو های بیهوده نکته اصلی دراینجا استفاده ازمدیریت کارکردی وحذف جستجو است. هنگامی که هرچیز باتوجه به کارکرد آن وبا درنظرگرفتن کیفیت وایمنی کاردرجای مناسب ومشخص قرارداشته باشد، محل کار همواره مرتب خواهدبود.
نظافت: در معنای عام کلمه ، همان تمیز کردن اشیاء است. از دیدگاه 5S. پاکیزه سازی عبارت است از دور ریختن زواید و پاکیزه کردن اشیاء از آلودگی ها و مواد خارجی . پاکیزه سازی از دیدگاه 5S. نوعی بازرسی است. بدین ترتیب، بازبینی و پاکیزه سازی محیط کار برای حذف آلودگی هاو زواید، موضوعات عمده و مورد تاکید در پاکیزه سازیند. با وجود این، پاکیزه سازی تنها ، اخیرا" به جایگاه و اهمیت روز افزونی که شایسته آن است نائل شده است. کیفیت بالاتر، دقت بیشتر و تکنولوژی های پردازشی بهتر، سبب گشته که کوچکترین جزئیات نیز ، تاثیری حیاتی و سرنوشت ساز در کارها داشته باشند به همین دلیل باید در پاکیزه سازی کامل و فراگیر محل کار بسیار سخت گیر و مصمم بود.
استاندارد سازی: تاکید اصلی در استاندارد سازی ، متوجه مدیریت دیداری و استاندارد کردن مقررات است. با استفاده از نوآوری و مدیریت دیداری ، شرایط و اوضاع در محیط کار به نحوی کنترل می شوند که می توانید با سرعت و دقت مطالعه کنید. مدیریت دیداری اخیرا" به عنوان وسیله ای موثر دراجرای کایزن (پیشرفت دائمی) مورد توجه واستفاده گسترده قرارگرفته است واکنون ازآن برای نظارت برتولید، ایمنی وتقریبا" هرچیز دیگر استفاده میشود.
آموزش و فرهنگ سازی: درمعنای عام عبارت است ازآموزش وتوانایی برانجام وظیفه هرچند که این وظیفه کاری دشوارباشد. ازدیدگاه انضباط به معنی ایجاد( یا برخورداری) توانایی لازم برای انجام اموربه شیوه مطلوب وموردنظراست. نکته اصلی دراینجا شکل دهی وایجاد عادات صحیح به جای عادات نادرست است. این کار را باید ازطریق آموزش شیوه ای درست وکارهای لازم به افراد وتمرین دادن آنها دراین زمینه انجام داد. این تمرین ها ازطریق وضع مقررات وپیروی ازآنها صورت میگیرد.
بدین ترتیب هرمدیری با اجرای این اصول به شیوه درست می تواند رفتار سازمانی کارکنان را تنظیم نموده و برای بهبود کیفیت کاری سازمان قدم بردارد لذا اجرای دقیق کمک می کند که بسیاری از مشکلات را از پیش پا برداریم همچون یک آئینه منعکس کننده عادات والگوهای رفتاری بوده وعدم رعایت آن نشانه ای ازتنبلی و رخوت فکری است.
منابع :
1- سازماندهی فعالیتهای بهبود وبهره وری، تالیف میرداود اوجاقی.
2- پنج اصل برای دستیابی به کیفیت عالی درمحیط کار، نوشته تا کاشی اوسادا.
3- سیزده اشتباه مهلک مدیران وطریقه اجتناب ازآنها، نوشته داییلواستیون بران
شنبه نوزدهم خرداد 1386
من کور هستم لطفا کمک کنید
ئshy;تی برای کوچکترین اعمالتان از دل،فکر،هوش و روئshy;تان مایه بگذارید این رمز موفقیت است .... لبخند بزنيد.
چهارشنبه شانزدهم خرداد 1386
توليد لپتاپهاي ارزان قيمت،
اينتل با همكاري با يك شركت سازندهي مادربرد از طرح خود براي توليد لپتاپهاي200 دلاري كه بازار كشورهاي در حال توسعه را هدف قرار مي
خبرگزاري دانشجويان ايران - تهران اينتل با همكاري با يك شركت سازندهي مادربرد از طرح خود براي توليد لپتاپهاي200 دلاري كه بازار كشورهاي در حال توسعه را هدف قرار ميدهند، خبر داد.
سرويس: جامعه اطلاعاتي -فناوري اطلاعات
به گزارش سرويس فنآوري اطلاعات خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، بزرگترين سازندهي تراشهي جهان به همراه سازندهي بزرگ مادربردهاي رايانه، لپتاپهاي ارزان قيمت و مدل پاييني را توليد خواهند كرد كه صفحه كوچكتري نسبت به لپتاپهاي معمولي دارند، اين در حالي است كه لپتاپهاي گروه هر كودك يك لپتاپ، سفيد و سبز رنگاند كه مناسب كودكان طراحي شده و داراي دستههايي براي توليد الكتريسيته هستند.
انتهاي پيام
دهند، خبر داد.
چهارشنبه شانزدهم خرداد 1386
آغاز عملیات اجرایی شبکه ملی اینترنت
|
برنامه های عملیاتی راه اندازی و بهره برداری شبکه ملی اینترنت در سال های 86 تا 88 در هیات وزیران تصویب شد . | |
دبیرخانه شورای اطلاع رسانی دولت: براساس این مصوبه شرکت مخابرات ایران , شرکتهای مخابراتی وابسته و شرکتهای مخابراتی استانی مجاز شدند در سال های 1386 و 1387 و 1388 تا مبلغ پنج هزار و 660 میلیارد ریال از منابع داخلی خود برای ایجاد شبکه ملی اینترنت سرمایه گذاری کنند . همچنین وزارتخانه ها موظفند در سالهای 1386 و 1387 و 1388 حداقل پنج سرویس با کاربری ملی حوزه خود را آماده و نهایی کنند و بر روی شبکه ملی در دسترس کاربران قرار دهند . به این منظور هر وزارتخانه باید درمدت یک ماه فهرست خدمات با کاربری ملی حوزه خود را به دبیرخانه شورای عالی فناوری اطلاعات نهایی و اعلام کند . همچنین هیات وزیران با امضای موقت کنوانسیون سازمان ملل متحد برای استفاده از ارتباطات الکترونیکی در قراردادهای بین المللی موافقت کرد . کنوانسیون سازمان ملل متحد در خصوص استفاده از ارتباطات الکترونیکی درقراردادهای بین المللی دوم آذرماه سال 1384 " بیست و سوم نوامبر سال 2005 " تدوین شده است . |
